精益管理展成效（文中有干貨）
專欄：
公司新聞
發布日期：
2020-11-21
閱讀量：
348
來源：
公司新聞
今年5月份以來， 精益現場管理在裕達富“炸開了花”。通過PDCA的管理方法堅持對基礎管理常抓不懈、主線不偏、力度不減，抓好工作，實現高效管理支撐公司高質量發展?！?
今年5月份以來， 精益現場管理在裕達富“炸開了花”。放眼望去，裕達富各個區域都劃分清晰，規范的導引標識、指示標志，以及充滿人文氣息的創意改善......可謂是亮點紛呈、精彩不斷，這一切都得益于企業6S管理帶來的新變化。
夯實基礎不停歇 11月21日，裕達富召開精益現場管理周總結會議，對存在的問題進行了分析，同時對下一步工作進行了安排部署。 會上，公司付維龍總經理說：“推進精益化管理是一項持久戰，從開展這項活動以來，我們也驚喜地看到了公司職工精神面貌及整個公司形象的變化。 接下來我們要突出戰略目標管理、有計劃并且執行落實到位。通過PDCA的管理方法堅持對基礎管理常抓不懈、主線不偏、力度不減，抓好工作，實現高效管理支撐公司高質量發展?！?/span> 全力沖刺 在這個不平凡的2020，在這最后的一季度，公司上下每一位同仁都必須切實增強責任感和緊迫感，充分利用年底前這幾個月的時間，全力以赴、狠抓落實，確保完成全年各項工作任務。 導語：最近小編聽說，有些同事不知道改善提案怎么寫，現在給大家分享一下豐田的優秀改善案例，請仔細看完，希望對你有幫助哦！提示：以下內容為圖片，可點擊放大閱讀
下一頁：
【十全十美】裕達富員工生日會
